Organisatiecultuur

Blogs Organisatiecultuur blog leerteam

Presentatie over organisatiecultuur

Op 9 oktober hebben we tijdens het leerteam een presentatie bijgewoond van onze docentbegeleider Tacettin. Het onderwerp was “De organisatie en haar cultuur”. Tijdens deze sessie heb ik veel geleerd over organisatiecultuur en hoe dit invloed heeft op samenwerking, communicatie en besluitvorming.

Wat is organisatiecultuur?

Organisatiecultuur bestaat uit waarden, normen en opvattingen die bepalen hoe mensen zich gedragen en hoe ze samenwerken. Het is interessant dat cultuur voortkomt uit de visie en missie van een organisatie. Het gaat niet om goed of fout, maar om wat normaal en gebruikelijk is binnen de organisatie. Deze inzichten maken duidelijk waarom het belangrijk is om organisatiecultuur te herkennen en begrijpen.

Dimensies van cultuur

Tijdens de presentatie bespraken we verschillende dimensies die organisatiecultuur kunnen beïnvloeden:

  • Aandacht voor resultaat

  • Focus op mensen

  • Stabiliteit versus innovatie

  • Agressiviteit

Deze dimensies laten zien waar een organisatie prioriteit aan geeft en bepalen hoe medewerkers met elkaar omgaan. Het viel me op dat elke organisatie uniek is door de specifieke invulling van deze dimensies.

Modellen om organisatiecultuur te analyseren

We leerden ook over modellen die de cultuur in organisaties inzichtelijk maken.

  • Quinn & Rohrbaugh: interne of externe focus, flexibiliteit versus structuur

  • Handy: machtscultuur, rolcultuur, taakcultuur, persoonscultuur

Deze modellen helpen om te begrijpen hoe cultuur werkt en wat het betekent voor de samenwerking binnen organisaties.

Het ui-model van cultuur

Het ui-model laat zien dat sommige aspecten van cultuur in organisaties zichtbaar zijn, zoals rituelen en symbolen, terwijl diepere lagen zoals waarden en normen vaak onzichtbaar blijven. Dit maakte me bewust dat cultuur tijd nodig heeft om te ontstaan en niet zomaar verandert.

Cultuur in de praktijk

Organisatiecultuur ontstaat door oprichters, de manier waarop nieuwe medewerkers worden ingewerkt en door verhalen, rituelen en symbolen die in de organisatie leven. Het beïnvloedt alles, van samenwerking tot het behalen van doelen, en speelt dus een centrale rol in het succes van een organisatie.

Mijn conclusie

Ik vond deze presentatie erg leerzaam. Het gaf mij een duidelijker beeld van de cultuur in organisaties en liet zien hoe belangrijk het is om cultuur te herkennen tijdens samenwerking en projecten. Dit inzicht neem ik mee naar mijn stage en toekomstige werk.

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *